Hogyan interjúztass gazdasági visszaesés idején? — 1. rész (#223)

A mai adásban elmondjuk, hogyan interjúztass gazdasági visszaesés idején, különösen olyan pozíciókra, amelyeket nehéz betölteni. Amikor lehetőséget kapsz arra, hogy új embert vegyél fel ilyen időkben, az többnyire azt jelzi, hogy rendkívül fontos pozícióról van szó, VAGY hosszú ideje nyitva van.

Amikor döcög a gazdaság, akkor a munkaerőpiac kínálativá változik, azaz több a jelölt, mint az elérhető pozíció. Valószínűleg könnyen (de legalábbis könnyebben) találsz egy jó, vagy akár kiemelkedő jelöltet. Ehhez viszont meg kell változtatnod az interjúztatási módszereidet.

Amióta az Onlife elindult, állítjuk: a felvételiztetés a menedzser legfontosabb feladata. Azok a vezetők, akik minden más területen átlagosak, de itt kiemelkedőek, MINDIG a legjobb embereket kapják. És ezután szinte mindig túlteljesítik azokat a vezetőket, akik csak átlagosak ezen a területen.

Azért írjuk ezt az adást, mert visszaesés idején MÁSHOGYAN veszel fel embert. Miért? Először is, visszaesés idején még sürgetőbbnek tűnik a döntés. Szükségünk van arra az emberre! MOST! És az elvárásaink is nagyobbak. Azonnal értenie kell hozzá. Látjuk már, hogy ez a két dolog hogyan hat egymás ellen? „Sietni akarok, de legyen jobb a jelölt, akit szerzünk, mint máskor!” Ha ilyenkor gyenge kollégát veszel fel, az igazán fájni fog. (Láttunk már céget megbicsaklani ilyen helyzetben 2 rossz felvételi döntés miatt – két évig tartott!)

Fel kell készülnünk erre a két speciális körülményre, vagy rossz döntést fogunk hozni. Márpedig a legrosszabb döntés a kiválasztás során az, amikor IGENT mondasz egy jelöltre, akinek NEMET kellett volna mondanod. És ha ezt akkor teszed, amikor szükség lenne az emberre, és szűkében vagytok a pénznek: nos, ez erősen korlátozhatja a vezetői karrieredet. Most elmondjuk, hogyan csináld.